Bedrijfscoaching en trainingen

 

Bouwen aan Vertrouwen

Naar een toekomstbestendige bouw- of vastgoedorganisatie

 

Zijn we voorbereid op de toekomst?

Is onze organisatie ingericht op de komende ontwikkelingen?

Doen we genoeg aan het ontwikkelen van medewerkers?

Zijn we aantrekkelijk voor nieuw personeel?

Past onze stijl van leidinggeven nog bij de huidige tijdsgeest?

Is het nog leuk?

Waar hebben wij mee te maken en wat komt er op ons af?

 

De Bouw en Vastgoedwereld zit in een turbulente periode. Stikstof problematiek, PFAS, woningen naar “gasloos”, asbestincidenten,  krapte op de woningmarkt,  tekort aan vakmensen, verloop van personeel en een nieuwe generatie werknemers die meer invloed en zelfontwikkeling  willen.  Daarbij slokken de lopende zaken veel van onze aandacht op. Hierdoor is er weinig ruimte om structureel naar de toekomst te kijken.

Nieuw Leiderschap

Dat kan anders. Er zijn nieuwe ideeën  over hoe we deze uitdagingen het hoofd kunnen bieden.  Op alle gebieden van onze bedrijfsvoering: personeel, werk- en  denkwijze, klanten, wetgeving  en maatschappelijke verantwoordelijkheid zijn er ontwikkelingen. Zijn we klaar voor deze veranderingen? Het zal gaan stormen in de komende periode, dus we kunnen er maar beter klaar voor zijn.

Oud Leiderschap of Nieuw Leiderschap
Controle, sturing op proces door regels  of Vertrouwen, ruimte voor eigen initiatief
Winstgroei, KPI’s, targets of Purpose, zingeving, bijdrage aan betere wereld Gezamenlijk doelen realiseren
Directieve, taakgerichte leiderschapsstijl of Inspirerend, faciliterend en persoonlijk leiderschap,
Top down gerichtheid of  Zelfsturing, eigenaarschap
Werk op 1, Geld verdienen of Jezelf ontwikkelen, Balans werk/privé, werkgeluk
Positie en rol is belangrijk of Ondernemerschap, vakmanschap en toegevoegde waarde
Ieder/iedere afdeling/iedere organisatie voor zichzelf of  Samenwerken, verbinden, netwerken
Focus op taken of  Focus op talent, resultaat en kwaliteit
Werken bij één organisatie of Job-craften, korte dienstverbanden, ZZP-ers

De organisatie van de toekomst

Het begeleidingstraject ‘Bouwen aan vertrouwen’  helpt uw organisatie een volgende stap in zijn ontwikkeling te maken. Het is bedoeld voor directie, MT leden en leidinggevenden.  Het traject  bestaat uit een intake,  organisatiescan, visieontwikkeling met het MT, training en coachen van leidinggevenden en adviezen voor de volgende stappen.  De nieuwste inzichten over mens- en organisatieontwikkeling zijn verwerkt in het programma. Bouwen aan Vertrouwen vereist een investering van 5 dagen met een doorlooptijd van 3 maanden.

Door het traject  is de cultuur binnen de organisatie open, helpend en positief. Talenten en kwaliteiten worden goed benut. Er wordt efficiënt, effectief en met veel plezier gewerkt. Deze veranderingen zullen ook uw klanten opmerken en waarderen. Daardoor blijven we aantrekkelijk voor opdrachtgevers, klanten en nieuwe medewerkers.

Kortom een goede investering en verrijking voor uw organisatie en uw medewerkers.

Vervolg

Is uw belangstelling gewekt en wilt u meer weten over dit traject? Neem dan contact op met Ton Krol (tel 0655848696) of Ruud Grob (0624362211) voor een vrijblijvend oriënterend gesprek.

Grob en Krol bedrijfscoaching en trainingen